「ゆとり世代の部下」を辞めさせないように叱るコツとは?

20151122yutori

 30~40代の働く女性ともなれば、すでに部下を持つ“役職持ち”の人もいるだろう。なかには、考え方が自分と180度くらい違うような若手社員の扱いに困っている人も多いはず。

 そんな最近の若手社員たちは、ちょうど「ゆとり世代」に当たる。アルバイトも含め、16歳~27歳くらいの部下であれば、ゆとり教育の影響を受けていると思っていいだろう。

 上司として、このゆとり世代を育てるには、いったいどうすればいいのだろうか?

 ゆとり世代といえば、ミスに対して激しく叱ったり追求したりすると、すぐに「辞めます」となるのが特徴の一つと言われています。ストレスに対して「異常に弱い」と指摘されることが多いが、叱って急に辞められては困るのは、どんな職場も一緒だ。

 そんなときは、激しく叱咤するのは厳禁。また、人格を否定したり、誰かと比較したりするのは避けて、相手の「行動」を追求するようにするのがコツだとか。

 そうすれば、「自分は会社を辞めろと言われているわけではなく、行動を直せばいいだけなんだ」と理解してもらえるそうだ。

 また、ゆとり世代は自分の成長にしか興味がないともいわれているため、「ここで改めないと、将来困るのはあなた自身よ」などと、相手のキャリアを尊重してあげるのもポイントだという。

 ゆとり世代の部下を持つ人は怒りを爆発させる前に、こうしたポイントを実践してみるといいだろう。

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